Управление активами в контрактах жизненного цикла

solutionssolutionssolutionssolutions solutionssolutionssolutionssolutions solutionssolutionssolutionssolutions solutionssolutionssolutionssolutions solutionssolutionssolutionssolutions

Основные преимущества для бизнеса

  • Повышение готовности и продление срока службы оборудования
  • Выполнение контрактных обязательств
  • Возможность масштабировать бизнес

Единый центр управления вашими активами

Комплексное решение на базе F5 PMM и F5 EAM для ОЕМ-производителей оборудования и сервисных компаний дает полную и единую для всех служб картину по состоянию активов, находящихся в эксплуатации у заказчиков, автоматизирует процессы диагностики, обслуживания и ремонта, предоставляет информацию для доработок и развития продуктов.

PMM_05.png

Ключевые возможности

  • Онлайн-мониторинг состояния удаленных активов, сравнение функционирования активов находящихся в разных условиях.
  • Автоматическая диагностика с помощью оцифрованных методик — как собственных, так и отраслевых, прогнозирование деградации.
  • Выявление нерегламентированных режимов эксплуатации для решения спорных ситуаций с заказчиками.
  • Ведение информации о составе актива, перемещениях, истории обслуживания и ремонтов, привязка к сервисным контрактам.
  • Автоматическое планирование ТОиР по календарю, наработке или техническому состоянию активов.
  • Оптимизация планов работ в условиях ограниченных ресурсов (персонал, МТР и т.п.), контроль выполнения работ.

Как работает решение по управлению активами в контрактах жизненного цикла?

В контрактах жизненного цикла (КЖЦ) производитель берет на себя все расходы, связанные с обслуживанием и ремонтом и должен гарантировать определенное количество часов работы актива: например, газотурбинной установки или компрессора. Излишнее обслуживание ведет к росту издержек и снижению прибыли. Невовремя проведенный ТОиР — к отказам оборудования, и, как следствие, к невыполнению контактных обязательств перед эксплуатантом и снижению целевой выручки. Поэтому для функционирования КЖЦ и других сервисных бизнес-моделей информация о техническом состоянии активов и истории проведенных работ становится критически важной.

  1. Учет всей информации по активам

    F5 EAM выступает мастер-системой, которая агрегирует всю информацию об активах на различных этапах жизненного цикла: состав, регламентные работы и требуемые для них ресурсы, техническое состояние, история перемещений, ремонтных работ, статистика дефектов, действующие сервисные контракты с заказчиками. При наличии на предприятии PLM- или PDM-системы информация об активах может поступать из них через интеграционные связи. Результат — единое информационное пространство по активами для всех заинтересованных сторон.

  2. Сбор данных, автоматический анализ и диагностика

    F5 PMM собирает данные от датчиков из источников телеметрии по IoT и промышленным протоколам, подключается к базам данных SCADA систем или даже загружает файлы. Встроенные сервисы для анализа полученных данных позволяют автоматизировать диагностику с помощью оцифрованных методик и в несколько раз снизить ее трудоемкость. Благодаря бесшовной интеграции F5 EAM передает в F5 PMM перечень активов и проведенных ремонтных работ, а из F5 PMM в F5 EAM передаются необходимые параметры состояния и инциденты, выявленные инженерами-диагностами.

  3. Планирование работ, ресурсов и контроль

    F5 EAM на основе данных из F5 PMM и зарегистрированных на месте эксплуатации дефектов автоматически назначает работы по технологическим картам, генерирует план ТОиР. Также F5 EAM позволяет создавать заявки на закупку МТР, которые передаются в ERP или другую систему. В случае ограничений по персоналу и другим ресурсам F5 EAM оптимизирует план ТОиР, дает возможность контролировать выполнение работ и предоставляет отчетность для руководителей.